日前，建筑工程公司開展了以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內容的5S管理，對各部室、班組、生產車間、庫房進行了全面、仔細的大檢查，清晰劃分交叉灰色地帶（區(qū)域）的責任部門和權限，規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的工作習慣，營造良好的工作環(huán)境及現(xiàn)代企業(yè)管理氛圍。建筑工程公司還將此項活動納入年終考核。

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